Isi
Jika digunakan dengan benar, anggaran dapat membantu Anda tetap pada jalur finansial. Saat membuat anggaran, Anda dapat memilih di antara dua jenis utama: fleksibel dan statis. Meskipun kebanyakan orang dan perusahaan menggunakan anggaran fleksibel di beberapa titik, anggaran statis memiliki banyak manfaat. Dalam beberapa keadaan, mereka adalah pilihan terbaik.
Definisi
Pada anggaran statis, distribusi dana tidak berubah selama periode tertentu. Jenis anggaran ini tidak memperhitungkan kemungkinan perubahan biaya atau pendapatan. Meskipun anggaran statis tidak berubah (tidak seperti anggaran fleksibel), tetapi juga mencakup beberapa bidang, seperti tagihan, sewa, atau makanan.
Kemudahan perencanaan
Dengan anggaran statis, Anda bekerja dengan nilai konstan. Ini dapat memfasilitasi perencanaan dan pilihan keuangan Anda. Misalnya, dengan anggaran yang fleksibel, Anda dapat membelanjakan $ 150 untuk hiburan dalam satu bulan dan $ 200 di bulan berikutnya. Dengan mengikuti metode ini, Anda tidak tahu berapa banyak yang dapat Anda belanjakan dari satu bulan ke bulan berikutnya. Dengan anggaran statis, Anda akan selalu tahu bahwa Anda memiliki $ 150 untuk dibelanjakan untuk hiburan. Ini membuatnya lebih mudah untuk memprediksi apa yang dapat Anda lakukan.
Lihat perubahan
Anggaran statis tidak mengakomodasi fluktuasi biaya atau pendapatan. Beberapa melihat ini sebagai batasan, karena pendapatan dan pengeluaran aktual mereka seringkali berbeda dari proyeksi anggaran mereka. Namun, karena penganggaran statis memaksa Anda untuk memperhatikan area di mana anggaran Anda tidak berfungsi, Anda dapat dengan mudah memantau tren pasar. Seiring waktu, dengan menganalisis tren, Anda dapat membuat prediksi tentang masa depan dan membuat anggaran yang lebih akurat di lain waktu.
Waktu
Dengan anggaran yang fleksibel, Anda selalu perlu mengevaluasi kembali perencanaan Anda dan menghasilkan nilai-nilai baru. Dengan anggaran yang statis, ini tidak terlalu diperlukan. Anda mungkin akan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk membuat anggaran.
Pertimbangan
Beberapa ahli, seperti Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel, dan Donald E. Kieso percaya bahwa tidak banyak perbedaan antara anggaran statis dan anggaran fleksibel. Dalam buku Akuntansi Manajemen: Alat untuk Keputusan Bisnis, Weygandt, Kimmel dan Kieso melihat anggaran fleksibel hanya sebagai rantai anggaran statis. Dalam pengertian ini, anggaran fleksibel dan statis saling terkait dan meskipun ada batasan anggaran statis, Anda memerlukannya sebagai dasar untuk metode yang fleksibel.
