Isi
Perencanaan produksi adalah proses tiga langkah. Ini melibatkan perencanaan, memperkirakan, dan memperkirakan kegiatan. Untuk ini, penting untuk mempertimbangkan pesanan pelanggan, kapasitas produksi, perkiraan persediaan dan tren masa depan.
Ada lima teknik perencanaan produksi utama. Masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya. Hipotesis dan prinsip yang mendasari mereka berbeda dalam setiap teknik. Selain itu, penerapannya tergantung pada jenis komoditas yang diproduksi dan metode pembuatannya. Pada artikel ini, Anda akan menemukan deskripsi lima teknik utama.
Metode kerja
Teknik ini digunakan oleh perusahaan yang, untuk menghasilkan barang dagangan atau produk, membutuhkan pekerja atau sekelompok pekerja. Artinya, metode ini digunakan jika pekerjaan tidak dapat dibagi menjadi beberapa bagian. Skala operasi untuk jenis pekerjaan ini bisa sederhana atau kompleks.
Metode ini sering digunakan ketika spesifikasi pelanggan penting untuk produksi. Penata rambut, juru masak, dan penjahit adalah contoh profesional yang menggunakan Metode Kerja Perencanaan Produksi.
Pada titik paling sederhana dari teknik ini adalah pekerjaan yang, pada dasarnya, dari skala kecil, di mana produksinya cukup mudah dan sederhana dan untuk itu pekerja memiliki seperangkat keterampilan yang diperlukan untuk merealisasikannya. Peralatan yang dibutuhkan juga mudah didapat dan dirawat. Oleh karena itu, persyaratan khusus pelanggan dapat dimasukkan atau diadaptasi setiap saat selama pekerjaan berlangsung.
Pekerjaan yang paling kompleks adalah pekerjaan yang membutuhkan penggunaan teknologi canggih dan kontrol serta manajemen yang tepat. Industri konstruksi menawarkan pekerjaan kompleks yang menggunakan Metode Kerja.
Metode batch
Metode Batch sangat diperlukan untuk perusahaan dengan operasi skala besar. Dalam metode ini, pekerjaan dibagi menjadi beberapa bagian. Untuk menghasilkan skala besar, banyak pekerja bekerja pada satu komponen, sementara kelompok lain bekerja pada yang lain. Kegagalan metode ini adalah penting bahwa pekerjaan dalam kelompok sebelumnya diselesaikan sepenuhnya untuk kemajuan setiap elemen pekerjaan. Metode ini memerlukan spesialisasi pekerjaan untuk setiap divisi perusahaan. Contoh perusahaan yang menggunakan Metode Batch adalah produsen komponen elektronik.
Metode Aliran
Metode ini merupakan improvisasi dari metode batch. Tujuannya di sini adalah untuk meningkatkan kualitas kerja dan pembuangan bahan yang akan dikerjakan, pengurangan biaya dan kecepatan pengiriman produk akhir. Pekerjaan sekali lagi didistribusikan, tetapi proses di mana-mana berlangsung secara bersamaan sebagai aliran. Setelah semua bagian diproduksi, mereka dirakit bersama pada akhirnya. Komoditas diproduksi oleh beberapa tahap yang saling berhubungan, di mana bahan baku berpindah dari satu tahap ke tahap lainnya, tanpa gangguan dan penundaan. Perusahaan manufaktur televisi menggunakan metode aliran ini.
Metode proses
Produksi menggunakan urutan yang seragam. Akibatnya, produksi selalu berkelanjutan. Bahan baku sedikit dan diterima dari beberapa sumber. Produk akhir tidak berubah-ubah dibuat pada mesin terbaru dan paling canggih.
Metode produksi massal
Organisasi menggunakan beberapa teknik standar untuk produksi yang berfokus pada kuantitas setelah kualitas yang memadai dicapai setelah menjalani pemeriksaan kualitas rutin. Secara umum, ada ketentuan khusus tentang produk dan produksi seimbang.
