Isi
Brainstorming adalah metode populer untuk menghasilkan ide-ide kelompok. Prosesnya melibatkan kelompok yang bekerja bersama dan melempar ide. Kemudian, anggota mengevaluasi, melengkapi atau menolak masing-masing. Proses ini biasa terjadi di lingkungan kerja ketika suatu kelompok perlu merangsang kreativitas. Ada keuntungan dan kerugian model pemecahan masalah ini.
Saat brainstorming tepat
University of Vermont berpendapat bahwa brainstorming paling baik digunakan dalam situasi kelompok untuk memecahkan masalah. Ini dapat diterapkan untuk memecahkan masalah, seperti mencari tahu apa yang harus dilakukan di suatu acara, proyek bisnis, atau rencana. Ini juga dapat digunakan untuk menulis naskah tentang apa yang harus dilakukan, kapan dan oleh siapa. Namun kelemahan dari strategi ini adalah dapat diterapkan secara berlebihan. Contoh yang dilebih-lebihkan adalah curah pendapat tim tentang apa yang akan mereka lakukan di curah pendapat berikutnya.
Modal kreatif
Brainstorming hanya berhasil ketika semua orang di ruangan memiliki sesuatu untuk dikatakan atau secara logis dapat membangun argumen atau klaim yang baik. Dalam proses ini, kreativitas setiap individu disambut, sehingga satu atau lebih solusi yang mungkin digariskan untuk memecahkan masalah. Namun, Anda membutuhkan orang yang tepat dalam prosesnya. Orang tanpa imajinasi atau yang sangat pemalu dan pendiam tidak akan berkontribusi banyak pada proses kreatif. Hambatan dalam proses ini dapat merugikan seluruh kelompok. Anggota tim yang menunjukkan kreativitas dalam pekerjaan mereka lebih mungkin untuk bekerja dengan baik dalam melakukan curah pendapat.
Sangat demokratis
Keuntungan dari brainstorming adalah setiap orang setara dalam proses kreatif mereka. Kelompok duduk dan memutuskan untuk menghasilkan ide untuk proyek khusus mereka. Namun, tanpa kontrol ketat dari seorang pemimpin yang hadir pada sesi tersebut, mungkin butuh waktu lama bagi kelompok untuk mencapai konsensus. Sifat alami dari sesi curah pendapat yang demokratis berarti bahwa setiap orang memiliki kesempatan untuk berbicara, tetapi setiap orang juga memiliki kesempatan untuk mengkritik. Mencapai konsensus dan menggabungkan ide adalah sebuah kebajikan, dan jika pekerja tidak memiliki kebajikan ini, diskusi terus-menerus tidak akan menghasilkan apa-apa.
Kelompok yang lebih besar
Untuk menjaga keseimbangan yang baik dalam sesi curah pendapat, kelompok harus relatif kecil. Program metodologi pengajaran University of New Mexico di Health Science Center berpendapat bahwa brainstorming cenderung tidak bekerja secara efektif dalam kelompok besar. Kelompok yang lebih besar memungkinkan beberapa orang, terutama introvert, untuk tidak berkontribusi pada proses dan terjebak dalam kerumunan. Selain itu, dengan lebih banyak orang yang terlibat, ada kemungkinan lebih besar untuk "berpikir kelompok". Pemikiran seperti ini terjadi ketika orang cenderung mengikuti suatu ide karena dianggap populer. Pemikiran kelompok dapat memperkuat kreativitas dan menolak ide-ide yang tidak populer, bahkan jika diperlukan.
