Isi
Strategi tingkat bisnis adalah strategi yang dibentuk oleh unit bisnis individu dalam suatu perusahaan. Ada empat karakteristik yang membedakan mereka dari strategi perusahaan. Manajer harus memahami karakteristik ini dan bagaimana karakteristik tersebut berlaku untuk pengambilan keputusan strategis mereka.
Kekhususan
Strategi tingkat bisnis bersifat spesifik, bukan luas. Ini berarti bahwa mereka menangani masalah tertentu yang mempengaruhi unit bisnis tertentu. Contoh masalah khusus adalah: memutuskan strategi penetapan harga dan menciptakan bauran produk. Strategi ini hanya berhubungan dengan unit bisnis tertentu dan tidak meluas ke bagian perusahaan lainnya.
Bimbingan jangka pendek
Strategi perusahaan cenderung berorientasi pada tujuan jangka panjang. Strategi tingkat bisnis, sebaliknya, difokuskan pada tujuan jangka pendek. Contoh tujuan jangka pendek termasuk pendapatan triwulanan dan tahunan, laba atas investasi dan tingkat produksi dan penjualan.Unit bisnis cenderung fokus pada tujuan jangka pendek ini, memungkinkan ahli strategi perusahaan untuk membuat keputusan tentang tujuan jangka panjang perusahaan.
Kesederhanaan
Strategi tingkat bisnis cenderung cukup sederhana. Strategi perusahaan cenderung berfokus pada tujuan abstrak, seperti membangun kompetensi inti atau menciptakan fleksibilitas perusahaan. Namun, strategi tingkat bisnis cenderung lebih sederhana. Tujuan cenderung berwujud, seperti meningkatkan pangsa pasar atau mengembangkan kesadaran merek.
Kemerdekaan
Karakteristik penting dari strategi tingkat bisnis adalah konsep kemandirian unit bisnis. Unit bisnis individu diberikan kemandirian perusahaan secara keseluruhan untuk memutuskan isu strategis tertentu sendiri. Hal ini memungkinkan strategi untuk mengatasi masalah unit, tanpa campur tangan dari unit lain.
