Isi
Struktur organisasi diciptakan untuk mendukung ide atau tujuan sentral dan untuk semua yang terlibat dalam menjalankan fungsinya dalam kaitannya dengan ide itu. Meskipun ada banyak pertimbangan tentang struktur organisasi yang sempurna, salah satunya menonjol karena penggunaannya selama berabad-abad. Struktur organisasi hierarkis adalah sistem organisasi tradisional. Aspek top-down dari struktur ini dikenali ketika ditempatkan secara diagram.
Bentuk hierarki
Format struktur organisasi hierarkis adalah piramida. Organisasi hierarkis adalah sekelompok entitas terstruktur yang disubordinasikan ke ide, orang, atau kelompok pusat orang. Orang atau departemen yang bertugas berada di puncak piramida. Setiap departemen berada di bawah atas dalam urutan subordinasi. Dasar luas piramida diisi dengan massa populasi organisasi. Bagan organisasi (diagram) dapat dirancang untuk mencerminkan struktur ini.
Piramida curam atau datar
Organisasi hierarkis harus memiliki bagan organisasi yang mengingat segitiga sama sisi. Secara umum, ini menunjukkan hubungan yang seimbang antara manajer dan bawahan. Piramida berbentuk curam menunjukkan bahwa ada lebih banyak orang dalam manajemen daripada bawahan. Piramida yang lebih datar menunjukkan beberapa anggota manajemen dan lebih banyak bawahan.
Komunikasi hierarkis
Komunikasi sehari-hari biasanya terjadi antara atasan langsung dan bawahannya. Atasan langsung bertanggung jawab langsung atas hasil yang disampaikan oleh bawahannya. Inisiatif atau kebijakan yang melibatkan organisasi secara keseluruhan disampaikan dari atas organisasi ke bawah. Arahan dikirim terutama ke atasan masing-masing departemen yang tercantum dalam bagan organisasi, dan bahwa departemen unggul memberikan inisiatif kepada bawahannya.
Kekuatan hierarki
Hirarki melindungi bawahan dengan menentukan rantai komando. Faktor-faktor seperti apa yang bisa dan tidak bisa dilakukan oleh atasan dan di mana kekuasaannya memiliki kekuasaan, diuraikan dalam struktur hierarki. Ini memberi bawahan beberapa tingkat kekuatan untuk mencegah gangguan dari atasan yang tidak sah. Keuntungan bagi bawahan dalam struktur hirarkis adalah mengetahui dengan jelas siapa bos mereka. Ini menghindari konflik yang mungkin mereka hadapi ketika atasan lain berusaha mengarahkan mereka tanpa wewenang.
Jenis
Struktur piramida dapat didasarkan pada beberapa model organisasi yang berbeda. Hirarki ini dapat didasarkan pada fungsi, geografi atau campuran keduanya. Hirarki fungsional menawarkan berbagai pilihan ide karena setiap jenis bisnis memiliki cara berbeda dalam memandang suatu fungsi. Beberapa fungsi yang menjadi dasar adalah produk atau layanan, proses atau peralatan, tipe pelanggan dan keahlian.Setelah dikelompokkan ke dalam area fungsional, hubungan antar kelompok akan menentukan di mana mereka masuk ke dalam struktur organisasi hierarkis.
Contohnya
Contoh yang baik dari struktur organisasi hierarkis adalah pemerintah AS. Di puncak piramida adalah Konstitusi; itu adalah konsep pemerintahan (ide, tujuan) yang menjadi dasar pemerintah. Di bawah ini adalah tiga kekuatan pemerintah: kekuasaan eksekutif, kehakiman, dan kekuasaan legislatif. Ketiga kekuatan ini setara dan berdiri di garis horizontal di bawah Konstitusi. Tepat di bawah tiga kekuatan, departemen yang memenuhi kekuatan ini (otoritas) terdaftar secara horizontal. Tepat di bawah departemen ini adalah staf, kantor, dan organisasi yang berada di bawahnya.
